En 2020, la mayoría de las marcas de denim se centrarán en la sostenibilidad, ya que introducirán nuevas iniciativas para eliminar de sus cadenas de suministro los productos químicos peligrosos, como los productos químicos perfluorados y polifluorados. Pionera de esta campaña es G-Star, la marca holandesa de mezclilla que en adelante planea utilizar sólo algodón 100% de origen sostenible, como el algodón de la Iniciativa del Mejor Algodón, el algodón orgánico y el algodón reciclado, para finales del próximo año. De sus componentes no algodoneros, la empresa promete un objetivo del 90%.

Lanzamiento de los vaqueros más sostenibles de la historia

En 2017, G-Star empleó un 57,3% de materiales sostenibles y un 69,8% de algodón sostenible. En 2018, lanzó sus jeans más sostenibles. Como parte del proceso, la marca desarrolló el primer tejido de denim del mundo que recibió la certificación Gold del Instituto de Innovación de Productos Cradle to Cradle, que tiene en cuenta factores como la salud y la reutilización de los materiales, la energía renovable, la administración del agua y la justicia social. Fabricados con algodón 100% orgánico, los jeans se tiñeron con un 70% menos de productos químicos, no utilizaron sales y son reciclables en un 98% al final de su vida útil.

La empresa también tiene como objetivo centrarse en la transparencia. Ha introducido un botón «¿Dónde se fabrica?» que revela no sólo el país de origen de cada una de sus prendas, sino también el nombre y la dirección de la fábrica de origen, los programas especiales o certificaciones que distinguen a la instalación y el número y el desglose por género de sus trabajadores.

Por su parte, Levi’s se propone reducir sus emisiones de carbono en un 90% y utilizar energía renovable al 100% en todas las instalaciones de su propiedad y operadas. También se compromete a reducir las emisiones de carbono en toda su cadena de suministro mundial en un 40%, lo que está resultando tanto un desafío como una oportunidad porque requiere dirigir tantas piezas móviles. La marca también está trabajando en su objetivo de hacer que el 80 por ciento de los productos de Levi’s utilicen su agua.

Persiguiendo objetivos de relevancia mundial

Para Wrangler, es importante lograr objetivos de relevancia mundial que reflejen sus cuestiones más materiales. Para 2020, la empresa tiene previsto utilizar el 100% de la «química preferida» en toda su cadena de suministro, además de conservar 5.500 millones de litros de agua. De aquí a cinco años, la marca tiene como objetivo abastecerse únicamente de algodón sostenible y abastecer de energía a todas las instalaciones de su propiedad y operadas con energía 100 por ciento renovable. El hecho de tener sus propias instalaciones de fabricación le da a la marca múltiples oportunidades que otras marcas no tienen.

Mirando hacia la neutralidad del carbono para 2025

Con el objetivo de ser la compañía de vaqueros más sostenible del mundo, para el año 2020, Nudie Jeans se propone aumentar el número de vaqueros de marca propia que recupera en un 20% y el número de vaqueros de segunda mano de marca propia que vende en un 30% a nivel mundial. Ese mismo año, al menos un estilo de su colección incluirá Nudie Jeans reciclados post-consumo de su plan de recolección de prendas. Todos los objetivos están en su punto medio y sólo requieren un sprint final, señaló Gelsi. Para el 2025, la compañía quiere ser neutral en carbono a lo largo de toda su cadena de suministro, desde las materias primas hasta el producto terminado.

Conservar 10 mil millones de litros de agua

La Vieja Armada se ha fijado uno de sus objetivos más ambiciosos hasta la fecha. La marca planea conservar un total de 10 mil millones de litros de agua para finales de 2020. Hasta la fecha, su empresa matriz Gap Inc. ha ahorrado 5.700 millones de litros.

En 2020, Gap Inc. firmó un acuerdo de compra de energía virtual de 90 megavatios para un proyecto eólico con Enel Green Power North America. Uno de los mayores contratos de energía renovable fuera de las instalaciones de un minorista de ropa, la asociación generará suficiente energía eólica para alimentar el equivalente a más de 1.500 tiendas minoristas de Gap Inc. Para 2030, Gap Inc. tiene como objetivo alcanzar el 100 por ciento de energía renovable en todas las instalaciones de propiedad y operadas a nivel mundial.