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La sostenibilidad exige más esfuerzos de los pequeños innovadores e inversores

La segunda mitad del siglo XX trajo una revolución en la industria de la moda con el surgimiento de grandes y conocidas marcas, calles principales y centros comerciales, y la aparición de la clase media. Según el libro de Trista Bridges y Donald Eubank «Liderando la Sostenibilidad»: The path to Sustainable Business and How the SDGs Changed Everything’, todos estos factores convergieron para crear un entorno de mercado ideal para los minoristas y los grupos de moda de todo el mundo. El libro atribuye la creciente popularidad de los modelos de moda rápida al creciente deseo de los consumidores por la última y más grande moda.

El libro destaca que el éxito en la moda suele estar determinado por las marcas que tienen las cadenas de suministro más eficientes y rentables, y que pasan rápidamente a la creación rápida de prototipos, al abastecimiento rápido de materiales, a la producción rápida y a la distribución fluida y rápida. Sin embargo, esto causa una inmensa carga sobre el medio ambiente y las comunidades de los mercados emergentes.

La globalización obligó a la producción de prendas de vestir a desplazarse hacia el este. Este cambio se aceleró aún más por una política de la OMC que limitó las importaciones de textiles y prendas de vestir de ciertos mercados emergentes. Introducido en 2005, el sistema de cuotas estableció la fabricación por contrato como la nueva norma operativa. Sin embargo, también provocó varios problemas en el sector. Por ejemplo, en el decenio de 1990, Nike fue acusado de varios escándalos laborales y ambientales. Desde entonces, la marca ha dado un giro dramático para convertirse en un modelo de sostenibilidad

Liderando el movimiento de la sostenibilidad

Impulsada por innovadores audaces de la moda sostenible y una mentalidad de consumo en evolución, la industria de la moda está entrando en un período de reflexión y reinvención. La sostenibilidad exige más esfuerzos de los pequeños innovadores e inversores Los grupos mundiales de la moda y la confección están empezando a invertir en nuevas empresas e innovaciones de la tecnología de la moda. El más importante de ellos es el Grupo H&M, que ha introducido varias iniciativas de sostenibilidad desde el último decenio. El grupo es conocido por garantizar salarios justos en sus fábricas alentando a sus socios fabricantes a implementar sistemas de gestión de salarios.

H&M ha desarrollado sistemas para aislar y eliminar los costes salariales de cualquier negociación de precios La marca produce el 67% de su volumen de productos en fábricas que aplican sistemas mejorados de gestión de salarios, superando con creces su objetivo inicial del 50%. A largo plazo, H&M se propone cambiar los sistemas de fijación de salarios para toda la industria y, en última instancia, para todo el país. También se propone adoptar una circularidad total en su producción y sus operaciones.

Utilización de la tecnología para adoptar la circularidad

Las marcas de moda rápida necesitan darse cuenta de los peligros de las interrupciones de suministro relacionadas con el cambio climático en las operaciones, dice Hendrik Alpen, Director de Compromiso de Sostenibilidad y Jefe de Equipo del Grupo H&M. Deberían adoptar la circularidad a través de nuevas tecnologías como el Programa de Colección Global de Prendas. El enfoque de «reciclar, reutilizar y volver a vestir» puede permitir a estas marcas reutilizar entre el 40 y el 60% de los materiales recuperados, mientras que los materiales restantes se utilizan para otras aplicaciones, como la fabricación de aislamiento para viviendas y automóviles, etc.

H&M también está invirtiendo en una tecnología de reciclaje lanzada por el Santo Grial de la moda. El grupo está colaborando con otras empresas y partes interesadas para apoyar su desarrollo. Dos de estas empresas son Worn Again Technologies, una empresa de reciclaje de polímeros, y HKRITA, cuyo método hidrotérmico de bucle completo para el reciclaje de mezclas de algodón y poliéster es capaz de mantener la calidad estructural de los materiales, una hazaña difícil de lograr.

Aunque los esfuerzos de grandes marcas como H&M son dignos de crédito, el movimiento de sostenibilidad sólo puede tener éxito cuando participan en él pequeños innovadores e inversores con ideas afines.

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